{"id":781,"date":"2025-05-28T19:27:01","date_gmt":"2025-05-28T19:27:01","guid":{"rendered":"https:\/\/impactreport.collegesinstitutes.ca\/?page_id=781"},"modified":"2025-06-23T16:22:23","modified_gmt":"2025-06-23T16:22:23","slug":"envisager-lavenir","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/impactreport.collegesinstitutes.ca\/fr\/envisager-lavenir\/","title":{"rendered":"Envisager l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"\t\t
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Envisager l\u2019avenir :<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Priorit\u00e9s pour 2026 et au-del\u00e0<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Alors que le Canada entre dans une p\u00e9riode de transformation \u00e9conomique, CICan s\u2019attache \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s \u00e9mergentes et \u00e0 relever les d\u00e9fis urgents en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre nationale dans les secteurs industriels prioritaires. Le nouveau gouvernement f\u00e9d\u00e9ral met l\u2019accent sur la croissance \u00e9conomique et la productivit\u00e9. Et nous, nous mobilisons notre secteur en tant que partenaire indispensable pour l\u2019aider \u00e0 remplir son <\/span>mandat qui consiste \u00e0 r\u00e9aliser de grands projets pour le Canada<\/a>. <\/strong><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t
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Lire :<\/b> Lettre ouverte au premier ministre Carney : Un Canada comp\u00e9tent est un Canada fort<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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En 2026 et au-del\u00e0, nos priorit\u00e9s sont les suivantes :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tPositionner le secteur comme un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 du<\/b> programme \u00abVoir grand\u00bb du Canada, allant de l\u2019infrastructure pour les logements et le commerce \u00e0 la production et \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique, et de la d\u00e9fense nationale \u00e0 l\u2019immigration durable. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tRenforcer les partenariats strat\u00e9giques <\/b>avec les associations industrielles et sectorielles afin de cr\u00e9er conjointement des solutions nationales pour des strat\u00e9gies communes en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre et d\u2019industrie, dans le but de b\u00e2tir un Canada fort et r\u00e9silient.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tRenforcer le r\u00f4le de CICan en tant que rassembleur et catalyseur \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale,<\/b> dans le but de promouvoir une plus grande coop\u00e9ration et une meilleure harmonisation au sein du syst\u00e8me d\u2019enseignement postsecondaire afin d\u2019am\u00e9liorer les r\u00e9sultats pour les apprenant(e)s, les communaut\u00e9s, l\u2019industrie et le Canada.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tFaire progresser la r\u00e9conciliation<\/b> gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles initiatives de conception de programmes, de d\u00e9veloppement de partenariats et de renforcement des capacit\u00e9s men\u00e9es par des Autochtones, ainsi qu\u2019en approfondissant le processus d\u2019apprentissage pour CICan en tant qu\u2019organisme.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tConcr\u00e9tiser notre vision de l\u2019Acad\u00e9mie CICan pour le leadership coll\u00e9gial<\/i> : <\/b>dans un paysage externe complexe et changeant, un leadership postsecondaire fort et agile est important et notre travail consistera \u00e0 mieux soutenir nos membres dans la planification de la rel\u00e8ve et la croissance.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\u00c9laborer un nouveau discours narratif pour le secteur<\/b> qui refl\u00e8te son r\u00f4le de b\u00e2tisseur de la nation et son impact sur la croissance \u00e9conomique, la productivit\u00e9 et la r\u00e9silience des collectivit\u00e9s.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Nous pensons que l\u2019impact syst\u00e9mique n\u2019est possible que par une collaboration et une coordination strat\u00e9gique et intentionnelle. Au fur et \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons, CICan continuera \u00e0 b\u00e2tir des <\/span>coalitions nationales de volontaires.<\/b> Celles-ci rassembleront des membres, des partenaires de l\u2019industrie et de l\u2019enseignement postsecondaire, des bailleurs de fonds gouvernementaux et des d\u00e9cideurs politiques aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral et provincial qui s\u2019engagent \u00e0 \u00e9largir la port\u00e9e de ce qui fonctionne et \u00e0 r\u00e9imaginer ce qui est possible.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ensemble, nous pouvons faire en sorte que la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e du Canada soit pr\u00eate, non seulement pour aujourd\u2019hui mais aussi pour l\u2019avenir que nous devons construire.<\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Responsabilit\u00e9 de la direction \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la pr\u00e9sentation financi\u00e8re<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La responsabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers condens\u00e9s ci-joints de Coll\u00e8ges et instituts\u00a0 Canada incombe \u00e0 la direction. Ces \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9s des \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s de l\u2019association, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux principes comptables g\u00e9n\u00e9ralement reconnus, selon les renseignements disponibles le 9 mai 2025 et selon les meilleures estimations et le meilleur jugement de la direction.<\/span><\/p>

La direction a \u00e9labor\u00e9 et maintient un syst\u00e8me de contr\u00f4les internes visant \u00e0 assurer, d\u2019une mani\u00e8re raisonnable, la protection des biens et la production en temps opportun de renseignements financiers pertinents et fiables, y compris les \u00e9tats financiers ci-joints.<\/span><\/p>

Le Conseil d\u2019administration s\u2019acquitte de ses responsabilit\u00e9s relatives aux \u00e9tats financiers, principalement par l\u2019entremise des activit\u00e9s de son Comit\u00e9 de v\u00e9rification. Le Comit\u00e9 de v\u00e9rification se r\u00e9unit au moins une fois I\u2019an avec la direction et les v\u00e9rificateurs externes afin de passer en revue les \u00e9tats financiers et les r\u00e9sultats de la v\u00e9rification et de s\u2019assurer de la pertinence des contr\u00f4les comptables internes. Les v\u00e9rificateurs externes peuvent rencontrer sans restriction les membres du Comit\u00e9 de v\u00e9rification. Le Comit\u00e9 de v\u00e9rification examine \u00e9galement la nomination ou la reconduction du mandat des v\u00e9rificateurs externes avant de la soumettre au Conseil d\u2019administration.<\/span><\/p>

Le cabinet Deloitte s.r.l. a v\u00e9rifi\u00e9, au nom des membres, les \u00e9tats financiers. Le Conseil d\u2019administration s\u2019est r\u00e9uni le 22 mai 2025 et a approuv\u00e9 les \u00e9tats financiers.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pari Johnston<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Caroline V\u00e9zina<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Vice-pr\u00e9sidente, Op\u00e9rations et Culture<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger les \u00e9tats financiers<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Remerciements<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nos r\u00e9alisations de cette ann\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 rendues possibles gr\u00e2ce au soutien ind\u00e9fectible et \u00e0 la participation active de nos membres. Une association nationale n\u2019est vraiment pertinente et n\u2019a d\u2019impact que lorsque ses membres sont r\u00e9ellement impliqu\u00e9s dans ses travaux et les fa\u00e7onnent. CICan a \u00e9norm\u00e9ment de chance \u00e0 cet \u00e9gard, et nous ne le tenons pas pour acquis.<\/span><\/p>

Nous sommes reconnaissants envers nos nombreux partenaires de l\u2019industrie, du secteur public et de la soci\u00e9t\u00e9 civile, envers notre r\u00e9seau d\u2019associations coll\u00e9giales r\u00e9gionales et provinciales, ainsi qu\u2019envers les autres associations d\u2019enseignement postsecondaire au Canada et dans le monde qui partagent notre engagement et notre vision qui est celle d\u2019apporter des changements positifs dans la vie des individus, des communaut\u00e9s et de la plan\u00e8te.<\/span><\/p>

Merci \u00e9galement aux remarquables membres de notre Conseil d\u2019administration, dont notre nouveau pr\u00e9sident Pierre Zundel, notre vice-pr\u00e9sidente, Carolyn Campbell, <\/span>et que plusieurs <\/span>nouveaux membres du Conseil<\/a><\/strong> qui sont tout aussi dynamique et qui nous ont rejoints l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Vos id\u00e9es strat\u00e9giques, vos conseils et vos g\u00e9n\u00e9reuses contributions en temps et en \u00e9nergie ont \u00e9t\u00e9 d\u2019une valeur inestimable pour faire progresser notre mission nationale. Nous tenons \u00e9galement \u00e0 remercier toutes les personnes impliqu\u00e9es dans nos diff\u00e9rents <\/span>comit\u00e9s consultatifs qui, par leur contribution, nous permettent de continuer \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de nos membres.<\/span><\/p>

Pour finir, nous remercions la formidable \u00e9quipe de CICan pour son travail acharn\u00e9 et son d\u00e9vouement envers notre mission tout au long de cette p\u00e9riode de changement.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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